科创板将投资者沟通视为高质量发展“必修课”。业绩说明会为公司管理层与投资者架设了沟通的桥梁，科创板公司通过常态化开展投资者说明会，解读公司有关提质增效重回报的行动举措，及时回应投资者关切的问题，创新投资者关系管理方式■★■，实现企业价值有效传递。
中国通号在行动方案中披露■★★◆■◆，公司设有首席合规官，深度参与重大合同★★、重要决策的审核把关，牵头组织合规管理制度建设、合规体系有效性运行评估等各项工作，2024年，完成全部所属企业合规自评★★★。公司在中期评估报告中进一步提到，上半年推动“科改企业”董事会探索设置负责科技创新工作的专门委员会，发挥★■★◆◆■“科改企业”创新主体作用。
在2025年全国两会召开之际，科创板也迎来■★■★“提质增效重回报”专项行动实施一周年。一年来，超八成科创板公司积极响应，发布相关行动方案并持续评估落实◆◆■■，科创50、科创100成份股公司全覆盖，以投资者为本的市场文化加速形成◆★★。
记者了解到◆◆★★◆■，随着专项行动的深入实施，投资者日益关注公司是否参与专项行动■◆■◆★、披露的行动方案具体举措及进展。多数公司反馈■◆，业绩说明会中投资者更加关心2024年经营计划■■★◆、投资者回报或者交流安排等提质增效重回报相关内容。数据显示■★，上证E互动平台中◆★，累计超200项投资者提问★■◆，围绕上市公司如何践行提质增效重回报展开。超30家公司在接受机构投资者调研时被提问行动方案具体举措。
上交所倡议◆◆■，在公司治理实践中★★◆，要将投资者利益放在更加突出的位置★◆■★★★。从行动方案来看■★，科创板公司普遍结合有关独立董事、股东回报等最新规定，提出将完善内部治理制度，提升董事会多元化水平，强化独立董事履职支撑，构建公司合规长效机制等多种举措■★◆◆，推动提升公司治理水平。
在专项行动的带动下，科创板公司2024年普遍提升了投资者回报的力度，普遍制定了中长期分红规划，部分公司明确了未来三年最低分红比例★◆■◆，进一步提高分红的稳定性、及时性和可预期性。例如，中控技术上市以来分红比例均超过30%，公司在方案中提出，2023年至2025年分红比例均不低于30%，明确了投资者的回报预期■■◆■◆■。
航亚科技在方案中提出，计划于每年5月厂庆期间举办投资者接待日活动，邀请投资者实地考察，加强沟通与交流，帮助投资者了解公司的战略发展规划和生产经营情况，倾听投资者的意见和建议。
邦彦技术在行动方案中披露，公司建立了完善的绩效考核管理制度，明确高管薪酬调整、支付★★、分配与经营业绩、重大研发进展、重大业务开展情况等公司经营情况相挂钩，进一步强化管理层与股东的利益共担共享约束。
产业链“链主”纷纷发声，通过推出新产品等举措，加速推进核心产业链自主可控◆■。中微公司在行动方案提出■■★★◆，计划在2024年推出超过10款新型薄膜沉积设备，扩大产品覆盖度，多款新开发产品也计划在2024年投入市场验证。公司专项行动中期评估报告及业绩快报显示◆★◆■，公司新产品开发取得显著成效，为先进存储器件和逻辑器件开发的六种 LPCVD 薄膜设备已经顺利进入市场，2024年收到约4■■■★.76亿元批量订单，实现销售收入达到约1.56亿元。
科创板公司也积极探索给股东“送股”，回馈投资者并优化流动性。开板以来，科创板已有196家公司实施资本公积转增股本，板块覆盖面超3成，有59家企业多次转增股本，通过流通股扩容带动交易活跃度提升■■★■，同时也满足了部分投资者偏好送转股的需求。
新“国九条”明确要求上市公司聚焦主业★★★◆、提升发展质量。科创板公司积极响应，从行动方案来看，公司在对以往经营情况分析的基础上◆■◆★★■，提出了一系列可操作、可落实、可检验的具体举措★■■★■，提高产能利用率、净资产收益率等经营指标◆◆◆◆★★，推动公司提升经营质量。近四成科创板公司明确募投项目年度预计目标和推进计划。同时★◆■★■★，在专项行动倡议下，更多科创板公司开始从仅关注发展规模■■，向更多关注经营效率和盈利能力转变。
作为落实“科创板八条”的一项重要举措★◆■■★，上交所持续推动“提质增效重回报”专项行动常态化、长效化开展■★，近期已引导全体科创板公司继续开展2025年度专项行动■■■◆◆，并于上交所官网★★、上交所APP上线 ◆★■“提质增效重回报”专栏■◆★■，便利投资者等各方了解最新进展◆★■◆★◆。
科创板始终锚定“硬科技”定位★◆★■，以创新引擎培育新质生产力◆◆，汇聚了一批拥有核心技术◆■★■★■、市场潜力大、成长性强的科技企业★★◆，着力打造新质生产力发展的“主阵地■◆◆”■★◆◆。
从行动方案来看，科创板公司结合行业特点◆★★★◆◆、公司发展阶段、技术开发的重点领域，提出将提前布局前沿技术，并综合运用产学研平台◆★，优化创新要素配置◆★■■◆，来提高研发创新与生产流程效率◆◆◆■。
思瑞浦在行动方案中提出★◆■★■，将优化管理层激励和约束机制，将高管薪酬与上市公司经营效益、市值表现合理挂钩，薪酬变动原则上与公司经营业绩相匹配★◆★■■，促进管理层与股东利益的深度融合◆■◆■。
威胜信息是科创板首批披露行动方案的公司，行动方案注重价值创造和投资者回报。公司2024年提出，将落实“三增三去■■★”：增合同，增回款，增市场份额；去浪费，去不良应收，去有呆滞风险的不良库存，并积极开展回购分红。公司扎实落实行动方案，披露的2024年方案实施成效包括■★★：成功推出50款产品及方案，实现新品收入13★■.38亿元，在手订单40■★◆.17亿元，同比增长15.35%等。在上述举措推动下，公司2024年净资产收益率20.39%■★■，同比提升1.47个百分点◆◆■，股东总回报率（TSR）26◆◆★◆■.66%■■◆■。
超三成科创板公司积极响应倡议，提出加强产学研合作■■■■★。中微公司在行动方案中提出◆◆★◆■★，2024年◆★★，公司将加强与电子科大等高校合作互动★★★★，继续委托培养人才和成立联合实验室，规划未来3年每年投入不低于200万元的经费与高校合作，推动人才和技术储备。截至2024年8月，公司与电子科大的联合研发项目得到有效推进，首期委托研发资金完成拨付。
中微公司在行动方案中提出，每次定期报告后★◆◆■■■，将召开公司管理团队参与的业绩说明会，全年组织■◆★◆、参加与投资者线场次，并邀请投资机构■◆★★■◆、分析师及有兴趣的投资者，参与公司在南昌和临港基地的投资者接待日活动，现场参观公司的生产线◆◆■★、办公区域，更加直观、贴近感受中微公司的创新文化。
各方积极推动落实“提质增效重回报”行动方案。截至目前■◆◆■，超580家科创板公司发布了业绩快报。数据显示■★◆◆，约七成科创板公司预计2024年实现营业收入增长■★，同比增加近4.53个百分点★★■■，54家公司营业收入增幅超过50%；37家科创板公司预计净利润实现翻番。
数据显示，2024年前三季度■◆◆★◆，科创板公司创新发展动能强劲，合计研发支出1197.96亿元■◆★◆■，同比增长7%，研发支出占营业收入比例的中位数为12★★★◆.62%，大幅领先于A股其他板块■■■◆◆◆。从行动方案来看■★■■◆★，超过60家公司明确了2024年度研发投入强度■★★★、投入方向★◆，持续强化公司在研发领域的资源倾斜。
科创板公司还通过加快创新技术运用■◆◆★■★，推动主营业务提质增效。晶科能源在行动方案中提出，2024年公司将紧密关注前沿技术，继续保持高比例研发投入，有序稳步推进新技术的开发与导入，努力实现2024年底N型电池平均量产效率提升至26.5%★◆◆。公司披露中期评估报告显示，2024年上半年公司已实现稳定量产的N型电池产能超过75GW，N型 TOPCon电池大规模量产平均测试效率已超26.1%，良率保持在98%以上。
中国电研在行动方案中提出，将建立职业经理人薪酬追索扣回机制，董事会可以根据国家相关法律规定的处分和资产损失责任认定结果，对相关职业经理人扣减当年绩效年薪或追索扣回部分或全部已发绩效年薪和任期激励收入，并止付所有未支付部分，加强约束经理行为。
时代电气在行动方案中提出■◆★★，2024年公司将优化公司董事会成员结构★◆■★◆★，确保董事会构成中外部董事占多数■★★■★◆，独立董事占董事会成员不低于1/2■★◆■★，同时积极拓宽独立董事来源渠道★★■，至少增选一名女性董事，促进董事成员性别多元化。上述举措均已于2024年上半年落实完成★★■◆。
数据显示◆◆，2024年超400家科创板公司宣告年度分红方案★◆◆◆★，板块覆盖面超七成，分红金额合计424亿元★■■◆，创开板以来新高。同时◆◆■★，科创板公司积极响应新“国九条”★■◆◆★◆，超过110家科创板公司实施了中期分红，优化分红节奏，增强投资者获得感。
南网科技在行动方案中提出，公司股权激励长期计划设置了净利润复合增长率◆■◆◆◆★、加权平均净资产收益率两个业绩考核目标，并明确且不低于当年度同行业平均水平或对标企业75分位值水平的要求◆★★。
在专项行动的推动下，2024年，科创板公司新增披露回购计划300余家次■◆◆★◆，金额上限近280亿元，数量、金额同比均实现翻番，大股东★◆■◆、董监高披露增持计划60余家次，金额上限近30亿元■★，披露利用专项贷款进行增持回购公告55家次★■★■■★，贷款金额合计近50亿元■★◆★◆◆。科创板公司还通过开展“注销式”股份回购■★■■，以减少其流通股本，提高每股收益水平。2024年◆◆■◆，16家公司发布公告■★★，将回购股份用途调整为■◆“注销并相应减少注册资本”。
提高上市公司质量，上市公司应当承担主体责任，控股股东、实控人、董监高作为“关键少数★◆★”必须挺在前面。科创板公司普遍积极响应◆■◆★★，明确董监高合规培训的最低频次★◆◆★◆■，同时提出加强关键少数与公司、中小股东利益的长期绑定◆◆■，科学制定高管薪酬考核制度，设定合理的股权激励考核指标，强化与公司经营效率、市值表现合理挂钩◆■。
